K1体育讨教大学学习六西格玛黑带的意义成功的六西格玛管理不是一种培训项目，而是企业的一种新的业务战略K1体育官网。所以，除了对六西格玛每个岗位的人员进行培训以外，还要让上全体员工了解基本的原理和可观的作用。

　　部分优秀企业的成功经验值得注意:把培训的重点放在使大部分的员工达到绿带水平，然后在此基础上选择合适人员接受黑带和黑带大师的培训，这样可以降低培训的成本。因此，绿带培训的时间长短不一。在绿带培训的基础上，黑带培训的时间为四周(每月一周，共四个月)。黑带大师从优秃的黑带中选拔和培养，除了学习以六西格玛课程和更深层次的课程之外，重要的是需要接受更多的练。

　　1、六西格玛项目的来源:通常是顾客或员工进行调查的结果和他们的意见建议、比较研究等。项目的选择最重要的是要与企业的战略目标和发展方向保持一致，并与质量的持续改进结合起来，这是确定优先考虑的项目的两个因素。